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    转型制造解决方案

    打造共性工业互联网业务管理平台,实现平台流程化、网络化、电子化、规范化、信息沟通和共享,提高产品应用效率和安全

    转型制造

    行业痛点

    • 产品定制化要求越来越高,难以快速调整排产

      市场需求从通用型向定制型转化,制造企业需要在更多的产品种类中实现柔性生产,对企业的柔性化生产能力要求越来越高

    • 订单需求时间要求越来越短,难以按时交付

      市场竞争不断加剧,供货时间越短意味着更强的竞争力

    • 设备自动化程度越来越高,难以统一管理

      不同品牌的众多高自动化的生产和检测设备,需要一个统一的管理和控制平台

    • 制造成本越来越高,难以控制

      提升效率、减少浪费、精细化管理,以实现降本增效的效果

    • 产业链协同要求越来越高,上下游企业难以协同

      制造企业不但需要不断增强企业自身的运营协同,还要与上下游产业链进行高效协同

    • 生产过程越来越复杂,质量难以管控

      产品复杂程度越来越高,生产产品种类会出现小量和批次多的现状,要求企业要有更有效的质量管理手段和工具

    解决方案架构

    智能工厂

    构建数字化的厂房和先进的工业工程
    实现全过程生产过程的透明和自动化
    敏捷制造+精益生产

    智能车间

    构建从立项,研发,生产到售后的全产品生命周期管理
    以数字化的方式构建全新产品体验
    以差异化的产品能力应对快速变化的市场

    智能服务

    洞察客户属性,量化客户体验
    前瞻性的客户关怀和预防性的产品运维
    多渠道管理联络客户,创造客户口碑

    应用场景

    业务价值

    典型案例

    中车某下属研发生产型企业,已有多年国外大厂ERP,PLM,CRM,MES等单体产品应用经验。随着业务快速发展,需求的持续变化,每年投入大量资金基于这些系统进行二次开发,导致系统越来越庞大,运维成本越来越高,但对业务的响应却越来越迟缓。通过采用凯发k8旗舰厅平台,实现跨系统业务建模,快速构建新应用,大大提升了业务的柔性,并逐步实现国外系统功能和模块的国产替代。

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